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在物流行业中，每个企业都会遇到淡季的问题。如何在淡季降低成本、求生存，是每个企业家共同关注和追求的焦点。对于中港物流企业而言，如何有效地控制运输成本呢？以下是一些考虑方面：

1.减低空载率、提高车辆运转率

常言道：对于单线路而言，货量不足明显会造成亏损。而对于多线路的中港物流企业而言，如果仅仅只是一条线路不发车看似是无多大的影响，但是城门失火殃及池鱼，长此以往也会带来一定的负面影响。因此，在这方面，如何有效控制物流的运输成本，最好的方式之一就是减少空载率、提高车辆运转率。

2.时效控制

卸货时间、卸货质量以及货物的实际装载能力需要经过合理预算。很多物流企业在线路配载货量时往往出现两个网点的货都没有装完或一个网点剩余了大量货量等尴尬情况。因此，在同线路配载中需要考虑时效控制和卸货质量等问题，并且要避免人为卸货不当造成运输破损等风险。合理配载提升中港运输能力也是能够有效提供服务的方案之一。

3.质量控制

同线路卸货时效及卸货质量也是需要考核的问题之一。如何降低因为人为卸货不当造成运输破损问题等则是重点。因此，同线路的配载也是降低运输成本、避免网点都呈现半车配载或者不发车的问题的一个关键点。

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