鸿泰信物流新闻中心

中港物流运输供应链管理的要素包括：

1. 中港物流运输配送网络的重构：针对原有需求模式或外在条件变化而进行的调整，如仓库租赁合同终止或渠道商数量增减等。

2. 服务的创新：通过创新服务来减少物流成本、缩短供应链周期，弥补顾客需求不确定性，提高服务质量等。

3. 信息技术和决策支持系统：信息技术是促进有效供应链管理的关键因素，需要考虑传递什么数据、如何分析和利用数据、Internet和电子商务的作用以及信息技术和决策支持系统在企业获得市场竞争优势方面的作用。

4. 顾客价值的衡量：衡量企业对顾客贡献大小的指标，根据企业提供全部货物、服务以及无形影响来衡量，已取代了质量和顾客满意度等指标。

5. 配送方案问题：需要考虑采用直接转运方案、经典配送方案还是直接运输方案，以及需要多少个转运点等问题。

6. 供应链集成与战略伙伴：对于动态性强且不同节点企业间存在相互冲突目标的供应链，集成是困难的但也是必要的。需要考虑信息共享与作业计划等问题，并实施不同层次和类型的合作战略。

7. 库存控制问题：包括特定产品终端渠道持有多少库存、订货量是否大于、小于或等于需求预测值、采用多大的库存周转率以及为了最小化成本应订多少产品等问题。