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如何有效提高竞争力呢？以下是几点建议：

一、公司运营基本配置

加强自身的集货能力和车货合理配载。找到运营问题并不断改进，通过不间断的IT、设备设施、组织形式等方面持续优化自身线路运营，才能够掌握市场的主动权。

二、选择好平台

在众多平台企业中寻求适合自己发展的模式，借势、借力、借钱！由弱变强，弥补自己的短板。

三、同线联盟

相同线路几十条，大部分都是单边。即使有做深圳到香港往返的物流公司其货量也不均衡。不同专线物流公司运作相同线路时会有太多重复投资。因此，在共享心态下，让同线物流公司抱团发展，寻求统一线路的运作模式。

四、异线联盟

寻找志同道合理念的专线，如门店合并。随着生产企业及流通企业服务要求的提高，单一线路的专线公司在竞争中处于劣势。其抱团发展可以促使专线共享资源。企业联盟化，联盟企业化运作。

五、产品品牌化

在互联网+时代下，越来越多传统物流企业逐渐意识到品牌的重要性。品牌是伴随企业发展而逐渐提升的，代表了企业对于市场的影响力。大品牌能够在市场中产生品牌差异，从而让货主从心理上进行区分。过去小、散、乱的现象随着市场逐渐改变，标准化、规模化、品牌化也成为众多深港物流企业的发展方向。

六、提升自身软实力

大部分专线物流创业之初起点比较低，在综合素养和能力上需要不断学习和实践累积。学习或培训不能跟风也不能盲从，需要以深港运输公司的实际情况为导向。提升自身软实力，将帮助企业更好地应对市场挑战和竞争。

鸿泰信中港物流专线开辟10多年，经常运输一些粉末类货物，含有液体类货物，含有气体类货物，化工类货物，带油性的货物，带电的货物，带磁性的货物发香港。为客户提供了高效、安全、可靠的中港物流运输解决方案，千万客户的跨境首选运输公司。